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东南亚猎头岗位】江外派越南 质量部经理（32-35W，17 薪 + 外派补贴）
岗位职责
制定制造基地质量目标、质量 KPI 及年度质量改善计划，支撑基地交付、成本及客户满意度目标达成。
统筹来料质量、过程质量、制造质量、成品放行和客户质量管理，保障制造全流程质量受控。
建立基地质量例会机制，推动质量异常、客户投诉、重大不合格项、重复发生问题闭环管理。
组织重大质量问题 RCA 根因分析、8D 报告、CAPA 纠正预防措施，推动跨部门落地永久改善对策。
搭建质量团队能力体系，建立 CQE、PQE、MQE、检验人员的能力标准与岗位认证机制。
参与 S&OP、订单评审、客户监造、发货放行等核心运营决策，对质量风险拥有否决或限制意见。
管控质量成本，持续推动报废、返工、内部质量损失与客户质量成本下降。
推进质量数据可视化，搭建 FPY、PPM、NCR、报废、返工、客诉等质量数据看板。
建设制造基地质量文化，推动质量管理由 “检验驱动” 向 “预防驱动” 转型。
统筹重大客户审核、客户监造、客户质量升级事件，提供质量层面的领导支持。
搭建与培养本地质量团队，建立越 / 中 / 英三语检验规范与质量文件体系，和国内基地质量团队建立技术支持与经验转移机制。
岗位风险（重点关注）
质量目标管理：基地质量 KPI 无法达成，无有效落地改善措施；
过程质量控制：来料、过程、成品、客户端质量出现系统性失控；
重大问题闭环：RCA 根因分析不充分，8D/CAPA 措施无效，同类问题重复发生；
团队建设：CQE/PQE/MQE 人员能力不足，检验标准执行不一致；
质量成本：报废、返工、客诉相关质量成本持续走高；
质量数据：质量数据失真、滞后，无法支撑经营决策；
质量文化：现场质量纪律薄弱，质量管控依赖事后检验；
本地化落地：本地质量团队能力建设滞后，质量标准转移不到位，基地质量水平低于集团基准。
核心能力要求
制造质量管理、过程质量控制、客户质量管理
NCR / MRB / CAPA / 8D / RCA 问题分析
质量成本管控、质量 KPI 目标管理
跨文化团队管理、培训与辅导；英语可作为工作语言（必备）
任职要求
本科及以上学历，质量工程、机械、电气、材料、工业工程、自动化等相关专业；持有六西格玛绿带 / 黑带、注册质量工程师、IATF/ISO 审核员证书优先。
10 年以上制造质量从业经验，5 年以上制造基地质量管理团队管理经验。
具备电气设备、高压装备、机械加工、复合材料、铸造或离散制造行业经验优先。
拥有客户监造、FAT 出厂验收、重大客诉处理实战经验。
主导过跨部门质量改善、质量成本降低类项目。
有国际客户对接经验、外资制造体系经验优先。
拥有越南或海外制造基地质量团队从 0 到 1 搭建经验优先。
